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公司二届一次职代 会隆重召开
    

公司二届一次职代 会隆重召开


210日,公司二届一次职代 会隆重召开,来自公司各单位的70余名代表参加了大 会,锌业公司总经理王正民亲临指导大会。

8点整,大会在雄壮 的国歌声中开幕,大会听取了公司总经理李永代表行政所作的题为《齐心协力攻艰克难 狠抓管理提质增效 为全面推进公司各 项工作而努力奋斗》的行政工作报告、公司财务部副主任田月娟所作的《2017年财务决算与 2018年财务预算报告》 、公司党委副书记、纪委书记胡亚明所作的《公司领导班子集体述职述廉报告》。

李永同志在行政工 作报告中,全面客观地总结回顾了2017年公司经营层班子 面对锌冶炼系统焙砂供 应紧缺,生产过程影响因素多、不稳定、指标难以控制,钙冶炼系统市场受限,安全环保形势十分严峻等不利局面,围绕 “以经济效益为重点,以现场管理为主线,实行全员、全方位、全过程管理工作思路,团结带 领全体职工大力推进提质增效,聚焦追赶超越,在提高生产管理、狠抓安全环保、加强技改革新,以及企业和谐健康发展等方面所做的卓有成效的工作,实事求是地指出了存在的问题,立足当前,着眼长远,提出了2018年的目标任务和落 实措施。

与会代表在分组讨 论中,重点就如何更好地完成2018年各项工作任务, 以及职工们关心的热点问题提出了许多意见建议。

王正民在会上做了 重要讲话,他首先对大会表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺,对特材公司在2017年中的工作给予充 分肯定。王正民指出,2018年是锌业公司建矿 50周年,也是新一届 领导班子上任、新体制新机制运行的第一年,也是公司变革创新、提升管理、爬坡过坎的调整年,要想实现目标,需要在加强生产组织、创新经营、提升管理、强化安全环保、加强党群工作、持续改善民生等方面做大量扎实细致 的工作。为确保确定的各项目标任务圆满完成,王正民提出三点意见,一是积极推进“三大变革”,提高发展质量。要坚持质量第一,效率至上,以提高发展质量和效益为重点,以改革创新为抓手,加快推进质量变革、效率变革 、动力变革。要在技术改造升级上下功夫,在改进管理上下功夫,在改革创新上下功夫,切实从“铺摊子”转向“上台阶”。二是补齐发展短板,厚植发展优势。要从大力实施科技兴企、人才强企战略,大力开展科技攻关和小革 小改,抓好安全环保工作,做好民生改善工作四个方面重点做实做好。三是全面从严治党,引领健康发展。要加强党员干部的思想教育,强化“四个意识”,要持续反对“四风”,严肃问责追究,要充分运用“三项机制”,打造 信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的党员干部队伍。

王正民最后说,特 材公司近十年的艰苦奋斗创下了今天的基业,大家应该倍加珍惜,面对新时代新任务,大家更应倍加努力。他希望公司能够围绕总部2018年工作的总体安排 部署,继续秉承“以经济效益为重点,以现场管理为主线,实行全员、全方位、全过程管理”理念,聚焦提质增效、追赶超越目标任务,不断加强内部管理,全面推动有质量有效益的发展,为汉中锌业的发展作出更大的贡献。

210日上午12点,大会圆满完成 预定议程,在《歌唱祖国》的嘹亮歌声中胜利闭幕。


 


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